Selecteer winnaars: een dieper inzicht in de selectie van leidinggevenden
In een organisatie betekent een “winnaar” meer dan alleen succesvol zijn op individueel niveau. Een winnaar is iemand die anderen inspireert, de strategische koers bepaalt en verandering leidt met visie en daadkracht. Of je nu medewerkers hebt die doorgroeien naar een leidinggevende positie of externe kandidaten overweegt, het is essentieel om te begrijpen wat een leider echt succesvol maakt.
Leidinggeven vraagt veelal om een andere denkstijl dan de manier van denken en werken in een operationele rol. De beste leiders onderscheiden zich door hun vermogen om buiten de kaders te denken en anderen mee te nemen in hun visie. Ze zijn niet alleen gefocust op productiviteit, maar ook op verbeteringen, vernieuwingen en strategie. Het risico voor elke organisatie is om vast te blijven zitten in de waan van de dag, waardoor leiders zich verliezen in micro-management. Daarom is het cruciaal om tijdens het selectieproces verder te kijken dan alleen ervaring en prestaties. Je moet de echte “winnaars” identificeren—zij die kunnen leiden vanuit visie, strategie en creativiteit.
Afstand nemen van traditionele benaderingen
Bij Mijn Carrière Bij hebben we een selectie aanpak ontwikkeld die zich richt op het selecteren van leiders die niet alleen in staat zijn om processen te managen, maar die ook beschikken over het inzicht, de denkstijl en de vaardigheden om de organisatie naar een hoger niveau te tillen. Onze methode onderscheidt zich op de volgende punten:
1. Focus op zelfbewustzijn
De eerste stap in ons selectieproces is het toetsen van het zelfbewustzijn van de kandidaat. We confronteren kandidaten met stellingen over hun eigen talenten en kwaliteiten, waardoor we kunnen zien hoe ze omgaan met kritiek en druk. Dit helpt ons om leiders te identificeren die emotioneel intelligent zijn en zich bewust zijn van hun eigen sterktes en zwaktes—essentiële eigenschappen voor effectief leiderschap.
2. Evaluatie van denkwijzen
Een cruciaal aspect van leidinggeven is de manier waarop een leider denkt en problemen oplost. Daarom analyseren we bij Mijn Carrière Bij de denkwijzen van kandidaten grondig. We onderzoeken hoe zij problemen benaderen en we onderscheiden hierbij drie denkvormen: te weten lineair, lateraal en fractaal denken. Dit geeft inzicht in hun vermogen om complexe vraagstukken aan te pakken en creatieve oplossingen te bedenken, wat van onschatbare waarde is voor de toekomst van jouw organisatie.
3. Intrinsieke drijfveren verkennen
Om te ontdekken wat een kandidaat écht beweegt, richten we ons op hun intrinsieke drijfveren—de diepere motivaties die hen vanuit stilstand in beweging brengen. In plaats van te kijken naar externe prikkels of verplichtingen (moeten), onderzoeken we wat iemand daadwerkelijk wil, kan en durft te doen. Dit inzicht geeft ons een helder beeld van hun authenticiteit en passie.
We maken onderscheid tussen positieve drijfveren, zoals nieuwsgierigheid en de wil om te groeien, en negatieve drijfveren, zoals angst voor falen. Kandidaten die gedreven worden door hun eigen nieuwsgierigheid en specifieke interesses zijn vaak degenen die op een authentieke manier hun doelen nastreven. Ze werken niet omdat ze moeten, maar omdat ze willen en geïnspireerd zijn door wat ze doen. Dit type motivatie leidt niet alleen tot hogere prestaties, maar zorgt er ook voor dat deze leiders met hart en ziel bijdragen aan de groei en innovatie binnen jouw organisatie.
4. DISC 3D-analyse voor Communicatie, Denk- en Leiderschapsstijlen
Na het initiële gesprek ondergaan kandidaten bij Mijn Carrière Bij een DISC 3D-analyse. Terwijl de eerdere stappen gebaseerd zijn op onze observaties en gesprekken, biedt deze analyse een objectieve toetsing van de communicatiestijl, denkstijl en leiderschapsstijl van de kandidaat. De DISC 3D-analyse geeft een diepgaand inzicht in hoe kandidaten zich uitdrukken en hun stijl aanpassen aan verschillende situaties en teams.
Dit instrument helpt ons om de bevindingen uit de eerste drie stappen verder te verfijnen en te valideren. We kunnen hiermee beoordelen of de kandidaat werkelijk goed past binnen de cultuur en behoeften van jouw organisatie. De combinatie van observatie en een (wetenschappelijk) onderbouwde analyse zorgt ervoor dat we kandidaten selecteren die niet alleen beschikken over de juiste vaardigheden en motivatie, maar die ook effectief kunnen communiceren en leidinggeven in de specifieke context van jouw bedrijf.
5. Identificatie van onderscheidend vermogen
Bij Mijn Carrière Bij zoeken we naar kandidaten met een sterk onderscheidend vermogen. Dit doen we door te kijken naar hoe ze details waarnemen en verbanden leggen tussen verschillende aspecten van hun werk. Kandidaten die unieke perspectieven bieden dragen bij aan strategische innovatie en kunnen jouw organisatie helpen om een concurrentievoordeel te behalen.
De voordelen voor jouw organisatie
Door te kiezen voor de selectieaanpak van Mijn Carrière Bij profiteert jouw organisatie van meerdere voordelen:
Strategisch leiderschap: Onze aanpak helpt bij het selecteren van leiders die niet alleen goed presteren in hun huidige rol, maar die ook in staat zijn om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden en toekomstige uitdagingen.
Sterkere bedrijfscultuur: Leiders met een hoge emotionele intelligentie en effectieve communicatiestijl dragen bij aan een positieve, inclusieve en productieve werkcultuur.
Innovatie en groei: Leiders die creatief en strategisch denken stimuleren verbeteringen en vernieuwingen binnen de organisatie en helpen bij de ontwikkeling van nieuwe ideeën en processen.
Langetermijnsucces: Onze focus op zelfbewustzijn, denkwijzen en DISC3D-profielen zorgt voor een duurzame en toekomstbestendige leiderschapsstructuur binnen jouw organisatie.
Dus, wanneer je denkt aan de volgende stap in het versterken van je leiderschapsteam, kies dan voor de intensieve analyse door het team van Mijn Carrière Bij.
Neem vrijblijvend contact met ons op.