Waarom van baan veranderen?

Je bent klaar om impact te maken, zowel op mensen als op de organisatie als geheel, door je strategische en coachende vaardigheden in te zetten binnen een grotere, dynamische organisatie met vestigingen in Nederland, Duitsland en België.

Misschien herken je jezelf in een van de volgende punten:

  • Je wilt bouwen aan een organisatiebrede talentstrategie binnen een organisatiecultuur waarin continu leren en ontwikkelen wordt gestimuleerd.

  • Je merkt dat de visie, aanpak of stijl van leidinggeven in je huidige organisatie niet meer bij je past. 

  • Je zoekt een plek waar jouw ideeën en manier van werken beter tot hun recht komen.

  • Je wilt zowel strategisch als hands-on bijdragen aan de groei van een organisatie door het opzetten en versterken van een Academy.

  • Je bent gedreven om een sleutelrol te spelen in het aantrekken van talenten, waarbij je de impact van jouw inspanningen direct terugziet in de prestaties van het recruitmentteam.

  • Met jouw kwaliteiten wil je bijdragen aan het werkplezier van medewerkers en een positieve werkomgeving creëren. 

Welke reden je ook hebt, jezelf herkennen in een nieuwe functie kan je helpen om te bepalen of het tijd is voor een volgende stap in je carrière.

Hoe ik mezelf zie als Manager Learning Development & Talent Acquisition

Ik krijg energie van het begeleiden en ontwikkelen van mensen. Het geeft mij voldoening om talenten te zien groeien en te weten dat mijn strategische keuzes bijdragen aan een succesvolle organisatie. Wat mij motiveert, is de kans om:

  • Langetermijndoelen te vertalen naar concrete actieplannen. Ik houd ervan om strategieën uit te stippelen en deze gestructureerd en doelgericht uit te voeren.
  • Een cultuur van continu leren te bevorderen. Ik geniet ervan om programma’s aan te kunnen bieden die medewerkers helpen om het beste uit zichzelf te halen en bijdragen aan het werkplezier.
  • Recruitment verder professionaliseren. Ik zie het als mijn verantwoordelijkheid om talent aan te trekken dat past bij de organisatie door stil te staan bij strategische vraagstukken.
  • Collega’s te coachen en te inspireren. Ik help mijn team graag groeien door te ondersteunen en mijn kennis te delen.

Nieuwsgierig naar de organisatie achter deze functie?

Dit maakt de functie voor mij interessant

Ik ben op zoek naar een positie waarin ik:

  1. Verantwoordelijkheid draag voor strategieën rondom talentmanagement en -development, met de bevoegdheid om de Academy vorm te geven en talentmanagementoplossingen te realiseren op basis van strategische personeelsplanning.

  2. Collega’s mag helpen hun talenten en potentieel volledig te benutten.

  3. Samenwerk met diverse afdelingen en expertises, van directie en business areas tot vakmensen op verschillende vestigingen.

  4. Energie haal uit het snel inspelen op veranderingen en het bieden van oplossingen die bijdragen aan de groei van de organisatie.

  5. Mijn leiderschap en organisatorisch vermogen optimaal kan inzetten.

Ben ik er klaar voor om de volgende stap te zetten?

Ja, ik herken me in het bovenstaande en ik overweeg een volgende stap te maken.

Nee ik herken me onvoldoende in het bovenstaande, maar ben wel benieuwd in welke rol ik het beste tot mijn recht kom.